"아무리 좋은 전략이라도 세부적으로 적용되어야 그 역할을 다할 수 있다. ... 요컨대 전략과 전술, 거시와 미시는 서로 상반된 개념이지만, 전략은 디테일로 시작하여 디테일로 끝나고 거시적인 것 역시 미시적인 것에서 시작되어 미시적인 것에서 끝난다."
- 왕중추의 <작지만 강력한 디테일의 힘> 중에서

제일기획은 참신한 아이디어를 구체화하고 그것을 현실 속에서 완벽하게 실행함으로써 고객의 문제를 해결해 나가는 '아이디어 엔지니어링 회사'입니다. 완벽한 실행을 위해 제일기획 임직원들이 늘 신경 쓰는 것은 바로 '디테일'입니다. 요즘처럼 제품과 서비스가 동질화되는 시대에는 1퍼센트의 디테일이 모든 것을 바꿉니다. 학교에서는 100-1=99가 정답이지만, 비즈니스의 현장에서는 100-1=0이 되어버립니다. 이런 1퍼센트의 위력은 광고계는 물론 우리 주위헤서도 손쉽게 찾아볼 수 있습니다. 세계적으로 앞서가는 기업들은 일련의 프로세스를 너무도 디테일하게 세분화하고, 그 디테일이 당연히 몸에 배어 있어 놀랄 때가 많습니다.
이렇게 디테일이란 시스템의 완성도나 작동수준 등 그 기업을 판단하는 기준이 됩니다. 혹자는 전략이 중요하며 디테일은 지엽적인 실천 강령일 뿐이라고도 합니다. 하지만 치밀한 조사와 분석시스템이 없다면 미래를 예견하는 제대로 된 전략이 나올 수 없습니다. 결국 디테일은 전략의 수준까지 결정하는 것입니다. 작은 것들을 중시해야 큰일이 바로 잡힘을 말해 주고 있는 이 책은 평소 지나치기 쉬웠던 자신의 부족한 1퍼센트를 뒤돌아보게 하고, 전략 수립과 실행과정에서도 가장 기본적인 것부터 디테일하게 챙기는 완벽한 습관을 길러 주어 100퍼센트의 성과를 이끌도록 도와주는 책입니다.